admin

/Ville Häll

About Ville Häll

Ville on toinen gälliwashere oy:n perustajista ja toimitusjohtaja. Työnkuvana digitaalisen markkinoinnin ja web-maailman salojen tekemällä oppiminen ja kirstun päällä istuminen. Villen sydän sykkii kirjallisuudelle, kitaran rämpyttämiselle ja erilaisille pallopeleille.

Topaasia: Systeemiäly – Haastattelussa Esa Saarinen & Raimo Hämäläinen

By | 2018-10-01T09:45:55+00:00 syyskuu 30th, 2018|Asiakastarinat & haastattelut|

Topaasia: Systeemiäly - Haastattelussa Esa Saarinen ja Raimo Hämäläinen Systeemiäly on filosofi Esa Saarisen ja emeritusprofessori Raimo Hämäläisen yhteisen tutkimustyön tulos, jota on kehitetty Aalto-yliopistolla vuodesta 2001 asti. Systeemiäly yhdistää inhimillisen herkkyyden maailmaa muuttavaan insinööriajatteluun. Uusin Topaasia - peli on tehty tämän tutkimuksen pohjalta. Haastattelimme herrasmiehiä systeemiälystä, sen soveltamisesta Topaasia-formaattiin ja mitä hyötyä [...]

gälliwashere Oy:n mukaan nimekkäitä sijoittajia!

By | 2018-09-20T08:36:13+00:00 syyskuu 20th, 2018|Yleinen|

“Topaasia vie työelämää sellaiseen suuntaan missä itse haluan olla töissä.” gälliwashere Oy:n mukaan nimekkäitä sijoittajia! Topaasia on hyötypeli, jonka avulla tiimit kehittävät toimintaansa ja valmentavat itseään itsenäisesti jopa 30 minuutissa. Sitä käyttää jo yli 200 suomalaista organisaatiota tiimiensä toiminnan kehittämiseen. Topaasia - pelit kehittänyt gälliwashere Oy keräsi alkusyksystä noin 170 000 € rahoituksen, josta ¾ [...]

Tiimin vuorovaikutuksen puolesta – Haastattelussa tiimivalmentaja Joonas Laine

By | 2018-09-24T11:14:51+00:00 syyskuu 12th, 2018|Yleinen|

Tiimin vuorovaikutuksen puolesta Haastattelussa tiimivalmentaja Joonas Laine Topaasia - pelit ovat saaneet uuden sanansaattajan. Haastattelussa tiimityön puolestapuhuja Turusta, Joonas Laine Reveiller Oy:ltä. Joonas on tiimivalmentaja, joka haluaa nähdä työelämässä parempaa tiimityötä ja tiimioppimista. Hän käyttää Topaasia® - pelejä osana tiimivalmennuksiaan. Haastattelimme Joonasta ja kysyimme hänen näkemyksiään tiimityön suurimmista sudenkuopista ja onnistumisista. [...]

Tiimin viisi toimintahäiriötä ja miten toimia niiden kanssa

By | 2018-08-30T11:33:25+00:00 elokuu 30th, 2018|Yleinen|

Tiimin viisi toimintahäiriötä ja miten toimia niiden kanssa Tiimin viisi toimintahäiriötä (2002) on organisaatiokonsultti Patrick Lencionin kirjoittama johtajuus-satu tiimitoiminnasta ja siitä, mitkä asiat tiimityöskentelyssä yleensä menevät pieleen. Kirja on kirjoitettu tarinan muotoon kuvitteellisen teknologia-startupin johtoryhmästä. Vasta lopun parikymmentä sivua ovat perinteisempää bisnes-kirjallisuutta, jossa kerrotaan ongelmasta Y, jolle voi tehdä käytännössä asian X. Kirja [...]

Podcast – vierailu: Hyötypelien käyttö dialogin fasilitoinnissa

By | 2018-08-10T09:51:47+00:00 elokuu 10th, 2018|Yleinen|

Podcast - vierailu: Hyötypelien käyttö dialogin fasilitoinnissa Kävimme syksyn alkajaisiksi elämämme ensimmäisessä podcast-haastattelussa Seymour Consulting Oy:n isännöimänä. Jakson aiheena on meille osuva "Hyötypelit dialogia fasilitoivina työkaluina". Kaverina meillä oli podcast-vieraana informaatiotutkimuksen ja interaktiivisen median professori J. Tuomas Harviainen Tampereen yliopistolta. Kuuntele podcast-jakso tai lue Seymourin Pekan kirjoittama yhteenveto alta: Mitä tarkoitetaan [...]

Asiakastarinassa Maiju Niinivirta, Solteq. ”Arjen kehittäminen yhteiseksi tavaksi”

By | 2018-07-23T10:31:34+00:00 heinäkuu 23rd, 2018|Asiakastarinat & haastattelut|

Asiakastarinassa Maiju Niinivirta, Solteq. "Arjen kehittäminen yhteiseksi tavaksi" Solteq Oyj on IT- ja ohjelmistotalo, jonka missiona on tehdä huomisesta parempaa yksinkertaistamalla digitaalista maailmaa. Solteq työllistää yli 550 asiantuntijaa viidessä eri maassa. Topaasia® - pelejä pelataan Solteqilla useassa eri tiimissä ja nyt Maiju Niinivirta, Head of Quality Management, kertoo kokemuksistaan. Mihin tarpeeseen Topaasia® [...]

gälliwasheren tarina

By | 2018-05-22T07:10:34+00:00 toukokuu 7th, 2018|Yleinen|

Gälliwasheren tarina Tämä on lyhyt tarina gälliwasheren kolmivuotisesta historiasta ja siitä, mitä ollaan sillä ajalla ehditty tekemään ja miksi. Saat myös vastauksen kysymyksiin "mistä tulee nimet Gälliwashere tai Topaasia?" ja "Mistä te saitte tämän idean?" ”Voisiko peliä pelaamalla saada aikaan parempia palavereja?” oli kysymys jota lähdimme Jussin kanssa [...]

Niko Jokinen, City Dev Labs ”Topaasian avulla ollaan saatu muutettua koko firman käsitys retrosta. Nyt sitä odotetaan ja se pysyy kalenterissa”

By | 2018-09-24T08:13:07+00:00 maaliskuu 5th, 2018|Asiakastarinat & haastattelut|

Niko Jokinen, City Dev Labs "Topaasian avulla ollaan saatu muutettua koko firman käsitys retrosta. Nyt sitä odotetaan ja se pysyy kalenterissa" City Dev Labs on urbaani ohjelmistotalo, joka käyttää ketterän kehityksen menetelmiä ja avoimen lähdekoodin teknologioita verkkopalvelujen, mobiilisovellusten ja verkkosivustojen suunnittelussa ja toteutuksessa. Tässä asiakastarinassa City Dev Labsin Niko Jokinen kertoo heidän [...]

Asiakastarina – Berggren Oy, Heikki Kinnunen

By | 2018-09-24T08:15:37+00:00 syyskuu 14th, 2017|Asiakastarinat & haastattelut|

Osallistava ja tehokas tapa luoda strategiaa Asiakastarinassa Berggren Oy, Heikki Kinnunen Berggren on noin 160 henkilöä työllistävä täyden palvelun IPR-talo, jolta saa kaikki immateriaali-oikeudelliset palvelut. Berggren kehitti Topaasia® - korttipelin, jonka avulla koko henkilöstöä osallistettiin strategiatyöhön. Berggrenillä on käynnissä strategiaprosessi, johon on kerätty ennalta paljon erilaista tausta-aineistoa, joista [...]

Ketteryys, osa I – Haastattelussa Jonne Seppä, Solita

By | 2018-05-17T07:21:01+00:00 elokuu 26th, 2017|Asiakastarinat & haastattelut|

Ketteryys, osa I - Haastattelussa Jonne Seppä, Solita Topaasia® - Ketteryys on luotu yhdessä digitaalisen Suomen matkaoppaiden, Solitan solitalaisten kanssa. Ketteryys pelin avulla luodaan keskustelua ketteryyden olemuksesta ja peli auttaakin pelaajia ymmärtämään ja päättämään miten he voisivat toimia itse ketterämmin. Pelimies Gallan haastattelussa Solitan kulttuuri-, ja osaamispäällikkö Jonne Seppä.  Miksi ketteryys [...]